¿Cómo el cuero gionar asegura la calidad de los bolsos en producción?
21 Dec , 2021
para la fábrica de bolsos que produce bolsos, la calidad está relacionada con el desarrollo futuro. pero no hay futuro para una fábrica de equipajes sin beneficios. la calidad de los bolsos parece estar estrechamente relacionada con los beneficios de la fábrica de equipajes de carretera. de hecho, muchos detalles también afectan directamente a la calidad de los bolsos. sabemos que la calidad es el elemento vital de la supervivencia de una empresa. En la industria de procesamiento de bolsos, el cuero gionar presta mucha atención a la calidad, porque la industria del procesamiento de bolsos en sí también es un negocio intensivo en mano de obra, por lo que las trabajadoras empaquetadoras en cuero gionar para asegurarse de que cada bolso que producimos no tenga problemas de calidad, han formulado muchos procesos y estándares para la subdivisión de cada proceso de procesamiento de bolsas femeninas. por ejemplo, eche un vistazo a nuestros artículos de cuero gionar de Guangzhou como calidad garantizada. un núcleo: no se producen problemas de calidad; cómo garantizar que no se produzcan problemas de calidad. proceso y estándares: en primer lugar, la fábrica de bolsos femeninos gionar cuero enfatiza que la calidad debe estar orientada a la prevención de problemas y la prevención, y luego encontramos los estándares operativos antes de producir y procesar bolsos femeninos. formular el proceso, operar de acuerdo con el proceso, verificar de acuerdo con el estándar e informar para confirmación después de que se complete cada proceso. el estándar para el procesamiento de bolsos femeninos en nuestra fábrica de bolsos de cuero gionar: 1. prevenir problemas: (analizar y registrar por adelantado) ①. busque la orden de producción antes de conectarse: registre los requisitos del cliente; ②. busque el paquete de muestra antes de conectarse en línea: registre los requisitos del proceso, los puntos clave del proceso, las dificultades y los problemas; ③. verifique si hay avisos sobre cambios antes de conectarse; ④. mostrar los requisitos del cliente, los requisitos del proceso, los puntos clave del proceso, las dificultades, los problemas, los cambios, etc.en el plan de la jornada laboral para recordarle que no debe lograr omisiones; 2. encontrar el estándar: (¿de dónde vino el estándar?) ①. orden de producción: cliente, fecha de entrega, cantidad, color, material, pieza cortada, tamaño, requisitos del proceso, requisitos del cliente, etc. normas; ②. paquete de muestra de producción: normas para la operación del proceso; ③. estándares operativos de rutina: estándares para la longitud de la puntada, el margen y otros aspectos; ④. notificación de cambios: estándares para cambios temporales, cambios de clientes, mejoras de procesos, etc .; 3. operar de acuerdo con las normas: (personal de la iglesia) ①. hablar con los empleados: explicar los puntos clave, los problemas y los problemas hasta que los empleados los comprendan; ②. enséñelo a los empleados: establezca el primer...